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            瓷磚行業模式革新刻不容緩

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            衛生

            建材網】無論是生產上還是營銷渠道上,在新的社會發食品展需求和新的經濟環境下,瓷磚行業那些過於傳統的模式就如同一艘年久失修的輪船,再也經不起市場的折騰,在各種弊端凸顯之餘,瓷磚行業的革新之路刻不容緩,在瓷磚衛生行業的變革中,發展中企業始終站在探索者和實踐者的角度,積極適應市場變化,把產品定位於中高端市場,強調高質量、高性價比,才能在市場的暴風驟雨中接受洗禮,並站穩瞭腳跟,從食品而邁向成熟。
              夫婦交換性三中文字幕 瓷磚行業模式革新刻不容緩
              生產企業在當地半徑200公裡以內的零售市場和半徑500公裡以內的批發市場實現“產、供、銷”一體化,即前店後廠、工廠直營。業內人士把這種新的商業模式稱為“瓷磚行業的辛亥革命&rd食品quo;,是一次完全顛覆傳統模式的行業變革。
              這種商業模式就是在條件適宜的內地二、三線城市建立包括原材料供應商、配件衛生供應商、生產企業、物流園、倉儲式直營賣場在內的區域性瓷磚產業園,向當地半徑200公裡以內的零售市場和半徑500公裡以內的批發市場提供質量穩定、價格相對低廉的高性價比中高端品牌產品,同時影響、吸引附近大城市消費群體,由當地服務商(原經銷商)提供便捷的售前售後售後服務,從而形成完整的安全產業鏈集群,帶動當地經濟與行業發展。
              新的商業模式由於產業鏈完整,企業集中,同時土地、人力價格低,服務半徑小,物流線程短,從生產商到終端市場的中間環節少,企業的經營成本大大降低,無疑將大幅度拉低產品的價安全格,有效增強市場競安全爭力,激發消費潛力。
              這種模式徹底改變瞭瓷磚行業一直以來的“廠傢→經銷商→消費者食品”的渠道模式,改變瞭“一地生產,全食品國銷售,經銷代理,賣場銷售&rdq安全uo;的商業態勢,所以稱之為“顛覆式的革命”並不為過。
              發展中企業將成主力軍
              在傳統模式下,得益的是行業內的大型企業和強勢品牌。由於起步較早,他們在市場空白期占有發展先機,建立瞭成熟的經銷商渠道和廣泛的銷售網衛生絡,在一、二線城市的高端賣場初級佈局時也占有有利位置,市場大、渠道多、成本低、利潤高,從而積累瞭雄厚的安全實力。
              但是近幾年,隨著人力成本、物流成本、場地租金、推廣費用成倍增加,急劇攀升的經營成本即便是大型企業也難以為繼。由於企業大、轉型難,決衛生策趨於保守,難以及時調整策略應對市場變化,導致企業的競爭力迅速下降。同時,各大賣場迅速在各地擴張佈局,要求廠傢步步跟隨,並提高入場費和店面租金。由於定位過高、前期投入巨大,大企業和大品牌也被牢牢地“綁架”在高端賣場的戰車上,欲罷不能。而在2008年經歷金融危機和房地產調衛生控之後成長起來的發食品展中企業,雖然渠道資源和品牌影響力稍遜,但在技術、設備、人才、創新、質量等方面已勾魂尤物經可以和大企業並駕齊驅,在創工口裡番全色彩無遮擋 新市場策略、轉型發展、嘗試新模式方面甚至更勝一籌。
              在瓷磚行業的變革中,發展中企業始終站在探索者和實踐安全者的角度,積極適應市場變化,把產品定位於中高端市場,強調高質量、高性價比,渠道下沉到二三線,更接地氣,更加貼近消費者需求。發展中企業因為市場壓力和競爭的需要,準確定位市場進行投入,大衛生膽嘗試,抓住商機,在市場的暴風驟雨中接受洗禮,並站穩瞭腳跟,從而邁向成熟。

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